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Responsable de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise de vente au détail de taille moyenne, John a été confronté à un dilemme difficile. Son entreprise européenne de vente au détail opère à partir de plusieurs plateformes à travers le continent et cherchait depuis longtemps un moyen plus efficace de gérer les flux de palettes entrants. Bon nombre de ses fournisseurs livraient des marchandises sur différents types de palettes. Cela entraînait des déchets, un travail de tri supplémentaire et donc une augmentation des coûts. Le moment était venu de remédier à ces inefficacités, non seulement pour réduire les coûts, mais aussi pour opérer de manière plus durable.
Mon point de départ était clair : j'ai commencé à discuter avec mes fournisseurs pour voir si nous pouvions trouver une solution ensemble. Nos fournisseurs étaient confrontés au même type de défis. Finalement, je suis arrivé à la conclusion que nous devions prendre les devants et faciliter la livraison de marchandises sur des palettes de haute qualité, sans qu'il y ait de difficultés de règlement entre les fournisseurs.
Solution
La solution à ce problème complexe est l'introduction de PCT Online, disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 via le "nuage". Ce système innovant collecte les palettes excédentaires à partir de nos centres européens. C'est ce qu'on appelle la "collecte". En guise de compensation, nous recevons des crédits électroniques exempts de TVA. L'e-crédit est basé sur la technologie blockchain. Les palettes usagées sont simultanément revendues par PCT à des commerçants qui les revendent, parfois après réparation, en tant que palettes réutilisables.
Ce qui est remarquable, c'est que PCT utilise plusieurs dépôts européens indépendants pour collecter les palettes. Cela garantit un prix équitable basé sur le marché, même s'il s'écarte parfois des attentes. C'est compréhensible, car PCT résout un problème complexe. Ce qui est important pour nous, c'est que le système de collecte se poursuive même si les conditions du marché nous sont défavorables.
Crédits électroniques
Une partie des crédits électroniques que nous recevons est mise à la disposition des fournisseurs membres de la plateforme PCT Online. Cela les "récompense" pour leur participation et contribue à réduire les discussions sur les "mauvaises" palettes, y compris avec d'autres clients. La mise à disposition des e-crédits leur permet également de passer de palettes à usage unique à des palettes à usage multiple.
D'ailleurs, la plateforme travaille même avec nos fournisseurs d'Asie et d'Amérique 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 dans le "nuage". Nous y faisons livrer localement des europalettes EPAL par le biais d'un ordre de livraison. De cette manière, nos marchandises arrivent en Europe sur les bonnes palettes.
Le passage de la palette à usage unique à l'utilisation de palettes EURO à usage multiple a considérablement amélioré l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Ces palettes standardisées rendent les choses plus claires et garantissent la qualité. Une partie de ces palettes est réutilisée pour réapprovisionner les clients et les fournisseurs, tandis que les palettes restantes sont collectées ; c'est le processus de Matching. En conséquence, le solde des e-crédits exonérés de TVA augmente.
Avantages PCT Online
Les avantages de cette optimisation sont évidents. Nous perdons moins de temps à trier et à stocker les palettes, et l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, y compris les fournisseurs, bénéficie de ces dispositions. En fait, ensemble, nous économisons des coûts et contribuons à un avenir plus durable en convertissant davantage de palettes à usage unique en variantes réutilisables. De cette manière, nous n'avons plus de "coûts cachés" et les coûts qui existent encore deviennent plus clairs et transparents.
L'histoire de John illustre le fait que l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement n'apporte pas seulement des avantages économiques, mais contribue également à un avenir plus durable. PCT Online aide non seulement l'entreprise de John à fonctionner plus efficacement, mais transforme également l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement en une opération plus durable et plus rentable. Un excellent exemple pour tout professionnel de la chaîne d'approvisionnement qui s'efforce de s'améliorer.
